ABOUT me
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我一直很好奇路的盡頭是什麼? 所以一看到小路我就會不由自主地把車開進去
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我最喜歡發薪日了!其他同業都痛恨這一天,我卻滿心歡喜,因為大家一起奮鬥了一個月,健保把大家應得的報酬匯進了我戶頭,我再交還給夥伴,一起慶祝努力的果實
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最近在看的影片: 我在市場待了一整天,我又在菜市場待了 一整天, 茹素的力量,
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最近在看的書: 槍炮、病菌與鋼鐵,Creative Strategy-A guide for Innovation,窮人的經濟學,如何在21世紀反對資本主義,身分政治,回家吧!迷失在數位閱讀裡的你,正向心理學 心流
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開 TESLA Model S (開Tesla的人,都有很屌的一些想法喔!)
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超喜歡煮咖啡,有事沒事逼同仁留下來,喝我親手煮的咖啡,手沖、拿鐵,隨便點
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3C控,喜歡北歐造型家俱
為什麼不選擇到出名診所先上班呢 ?
那您確定只是從一個井跳到另一個井,您頂上的天依舊是那麼小一塊。該學的專業,您早在醫院培養足夠,不要再幫別人養病人了,早一天開始累積自己的病人,早一天成就自己的事業。我們提供您開業裝潢,第一年的保障薪,協助團隊建立,處理行政雜物。第二年收入增加以後,改為分紅或支付管理費。直到我們天使創業基金達到目標報酬,您可以選擇獨立單飛,或繼續合作協助更年輕醫師創業。
為何不獨資或貸款創業呢 ?
對銀行來說,獲取利息報酬是重點,但是,我們是要『陪您一起跳下去冒險』,方才,我們提過診所開設初期的風險,面對這個煎熬時刻,您需要的不只是財務上的資助,更不只是學院派的理論指導,當然也別指望上網爬文靠那些敲鍵談人生的網民給您答案,我們捲起衣袖褲管,和您一起流汗勞動,一起朝揚光大道前進。
兩個醫師一起合作好嗎 ?
關於慢性病診所,病患多是遵行約診制度,與急症診所(兒科、家醫科)需要花長時間坐在診間等待任何時刻發燒的患者不同。我們不需要第二個人力把所有時段填滿,選擇性開診就已足夠,省下冷門時段開銷。如果需要休診休假,提早把預約病患調開即可,彈性大了許多,不必再為了代診問題吵翻天。
如何做到減低開業成本卻不影響品質 ?
經過此次COVID-19危機,我深深體會,小而靈活才是生存之道。
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選擇合適夠用的店面,減少租金壓力。
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透過長期配合的室內裝潢設計公司,壓低裝潢成本。
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適當提高待遇,精簡人力,甚至透過共享行政及衛教人力,善用數位化工具,提高執行效能,
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共享宣傳公關資源。
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共享高價檢驗儀器,如眼底鏡等。
歡迎加入我們與 智抗糖 ,共創數位醫療的行列
我在經營 鶯歌怡兒診所 糖尿病照護時,因為大量仰賴 智抗糖 提供的數位照護,使我們得以在1位專任營養師及2~3位閒暇時間支援的護理師努力下病患數大幅上升,且一直維持頂尖的照護品質。
「數位醫療」已從顯學落地走入日常工作中,長期以來我們與 智抗糖 維持密切的合作關係,在 Innovation 這領域從不缺席,讓您有足夠空間來發揮想像力。
或許,您對論文寫作仍念念不忘,在數位醫療領域,有您挖掘不完的題材,滿足您的寫作慾望,當然啦,沒有老師會擋您的路。
還在擔心............................
心中有好多好多問題是吧?答案是「我也不知道」
這是個在老醫師想像力之外的創業平台,沒人經歷過也沒人知道答案。想想,事業是您自己的,考驗是新的,發揮我們的「新創想像 」,您想怎麼嘗試就嘗試吧 (哈哈!當然也要我這贊助人心臟能承受)!